Eine Strategie soll Orientierung geben, Prioritäten klären und dabei helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Doch der Weg dorthin kann schnell ziemlich groß wirken: Wo anfangen? Wer muss beteiligt werden? Welche Analysen braucht es wirklich? Und wie viel Zeit sollten wir dafür einplanen?
Gerade in Non-Profit-Organisationen mit knappen Ressourcen und einem vollen Tagesgeschäft ist ein Strategieprozess schließlich kein Selbstzweck. Er sollte so aufgesetzt sein, dass am Ende nicht nur ein schönes Papier entsteht, sondern eine Richtung, die euch im Alltag wirklich weiterhilft.
In unserem Webinar schauen wir uns an, wie ein schlanker Strategieprozess aussehen kann und an welchen Stellen ihr ihn an eure Organisation anpassen könnt. Wir sprechen darüber, woran wir strategische Unklarheit erkennen, wann ihr einen Strategieprozess gut selbst gestalten könnt und wann eine externe Begleitung sinnvoll sein kann. Und wir lernen mit Backcasting einen Ansatz kennen, bei dem wir vom gewünschten Zukunftsbild aus zurückdenken: Von unserem Zielzustand zurückblickend fragen wir uns: Was werden wir getan haben, um unser Ziel zu erreichen?
Das nimmst du mit
- Strategische Unklarheit in der eigenen Organisation erkennen
- Einen Überblick über die wichtigsten Schritte eines Strategieprozesses
- Orientierung bei der Frage: Strategieprozess selbst gestalten oder begleiten lassen?
- Das Backcasting-Konzept als Methode, um vom Zielbild zu konkreten nächsten Schritten zu kommen
- Impulse, wie ihr euren Strategieprozess passend zu euren Ressourcen und eurer Organisation aufsetzen könnt
Ihr steht gerade selbst vor einem Strategieprozess und wünscht euch Unterstützung? Der SKala-CAMPUS begleitet Nonprofits bei strategischer Ausrichtung und Veränderungsprozessen.
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